웅진프리드라이프, 상조를 넘어 라이프 멤버십 기업으로 도약하다

여행·헬스케어 등 일상 혜택 강화하며 MZ세대 공략, 디지털 콘텐츠로 브랜드 혁신 가속화!


웅진프리드라이프(woongjin PREED)는 결합상품과 디지털 콘텐츠를 중심으로 기존 상조의 장례 이미지 탈피에 속도를 내고 있다. 최근 소비자들이 미래 대비보다 현재 삶의 질 향상을 중시하는 트렌드에 맞춰, 웅진프리드라이프는 즉시 호텔·리조트 할인 및 건강검진 우대 등 일상 혜택을 강화한 결합상품을 제공하며 고객 경험을 고도화하고 있다.


상조산업 구조상 선수금 관리가 중요한 가운데, 웅진프리드라이프는 지난해 3월 기준 총 선수금 2조6221억원으로 업계 1위 자리를 지키고 있으나, 선수금에만 의존한 수익 창출에 한계가 있음을 인식하고 있다. 실제 장례 행사 매출은 2021년 대비 2024년 77.6% 증가한 반면, 기존 상품 매출은 감소했다. 이에 상조를 넘어서 라이프케어 포트폴리오 확장과 브랜드 재정의에 집중해 기업 영속성을 확보하려는 전략이다.






브랜드 전환은 장례 중심 메시지를 줄이고, 여행·헬스케어·생활 멤버십 등 소비자 체감 혜택을 강조해 상조를 ‘현재 삶의 질을 높이는 선택’으로 인식시키는 데 초점을 맞췄다. 특히 유튜브, 인스타그램 등 SNS 채널을 활용해 무거운 장례 이미지 대신 라이프케어 전반을 아우르는 콘텐츠를 확대하여 심리적 장벽을 낮추고 있으며, 스드메(스튜디오·드레스·메이크업) 준비법 등 실용적 정보를 제공하기도 한다.


웅진프리드라이프 관계자는 "여행 카테고리 비중이 높고, 웨딩·시니어케어·헬스케어 영역 확대에 중점을 둘 계획"이라며, "MZ세대 친화 콘텐츠 제작과 유명인 섭외, 거리 인터뷰, 오프라인 프로모션 등 다양한 마케팅 전략을 추진 중"이라고 밝혔다. 이러한 움직임은 상조 산업 내 구조적 변화와 새로운 소비 패턴에 대응해 라이프 멤버십 기업으로 자리매김하려는 노력으로 평가된다.


자료출처 진주인터넷뉴스 2026-02-19
http://www.jinju.news/front/news/view.do?articleId=ARTICLE_00041806